Huipusta on tullut pitkä matka alas
Vielä toukokuussa 2025 Duolingon osake kävi yli 540 dollarissa. Nyt hinta pyörii sadan dollarin tuntumassa. Vuoden 2026 alusta kurssi on laskenut 42 prosenttia, ja yhtiön markkina-arvo on kutistunut noin 4,7 miljardiin dollariin.
Romahduksen viimeisin laukaisija oli helmikuun lopun tulosraportti. Duolingo ylitti analyytikoiden odotukset liikevaihdossa, mutta johdon ohjeistus vuodelle 2026 sai sijoittajat paniikkiin. Osake putosi jälkimarkkinoilla 22 prosenttia yhden illan aikana.
Vuoden 2025 aikana Duolingo ehti nousta 67 prosenttia huippuunsa ennen kuin trendi kääntyi. Koko vuonna osake menetti 46 prosenttia. Vuoden 2026 lasku on jatkunut siitä mihin edellinen vuosi jäi.
Luvut kasvavat, mutta sijoittajat eivät osta
Duolingon neljännen neljänneksen liikevaihto kasvoi 35 prosenttia 283 miljoonaan dollariin. Päivittäisten aktiivikäyttäjien määrä nousi 30 prosenttia 52,7 miljoonaan. Vuosivaraukset ylittivät ensimmäistä kertaa miljardin dollarin rajan.
Ongelma on ohjeistuksessa. Yhtiö ilmoitti Vision 2026 -strategiastaan, jossa kasvu menee kannattavuuden edelle. Ilmaisen version parantaminen, kitkan poistaminen ja orgaanisen kasvun ruokkiminen vievät investointeja lyhyen aikavälin tuottojen sijaan. Tavoitteena on 100 miljoonaa päivittäistä käyttäjää vuoteen 2028 mennessä.
Vuoden 2026 ohjeistus lupaa varausten kasvuksi 10–12 prosenttia ja liikevaihdon kasvuksi 15–18 prosenttia. Kasvuyhtiölle, jonka arvostus on perustunut nopeaan laajentumiseen, hidastuminen tarkoittaa arvostuskertoimien supistumista.
Duolingon johto perustelee strategiaa sillä, että laajempi käyttäjäpohja tuo lopulta enemmän maksavia tilaajia. Logiikka on tuttu teknologiasektorilta, mutta sijoittajat ovat nähneet saman lupauksen pettävän useasti. Kun tekoäly tarjoaa ilmaista vaihtoehtoa, konversio ilmaisesta maksavaksi käyttäjäksi voi muuttua entistä vaikeammaksi.
Von Ahnin tekoälymuistio jakoi mielipiteet
Toimitusjohtaja Luis von Ahn julkaisi huhtikuussa 2025 sisäisen muistion, jossa hän linjasi yhtiön siirtyvän tekoäly-ensimmäiseen toimintamalliin. Alihankkijoiden työ korvataan tekoälyllä asteittain, ja uusia ihmisiä palkataan vain jos tiimi osoittaa, ettei se voi automatisoida enempää.
Von Ahn myönsi myöhemmin Fortune-lehdelle, ettei muistio antanut riittävästi kontekstia. Kokoaikaisia työntekijöitä ei ole irtisanottu, mutta alihankkijoista on luovuttu vuodesta 2024 alkaen. Von Ahnin mukaan sama henkilöstö tuottaa nyt neljästä viiteen kertaa enemmän sisältöä kuin aiemmin.
Strategia on kaksipiippuinen juttu. Se leikkaa kustannuksia ja nopeuttaa sisällöntuotantoa, mutta samalla se viestii markkinoille, että tekoäly voi korvata ihmistyön kieltenopetuksessa. Ja jos tekoäly korvaa Duolingon omat työntekijät, miksi se ei korvaisi myös itse sovellusta?
Duolingo irtisanoi 10 prosenttia alihankkijoistaan jo vuonna 2024 ja on jatkanut supistamista sen jälkeen. Muistio herätti laajan keskustelun siitä, missä kulkee raja tehokkuuden ja työpaikkojen välillä. Teknologiasektorilla tekoäly on toistaiseksi korvannut lähinnä rutiinitehtäviä, mutta Duolingon tapaus osoittaa, että korvattavien tehtävien kirjo laajenee nopeasti.



