Liiketoiminta

Tietoevry: tekoälyn käyttö nelinkertaistui suomalaisorganisaatioissa

34 % käyttää laajasti, vuosi sitten luku oli kahdeksan – silti vain 4 % pitää sitä kriittisenä.

Nelli NelisanomaNelli Nelisanoma
Jaa:
Tietoevry: tekoälyn käyttö nelinkertaistui suomalaisorganisaatioissa

Kahdeksasta kolmeenkymmeneenneljään prosenttiin

Tietoevryn helmikuussa 2026 toteuttama pohjoismainen tekoälykysely näyttää poikkeuksellisen jyrkän nousun. 34 prosenttia suomalaisista IT-päättäjistä kertoo organisaationsa käyttävän tekoälyä laajamittaisesti, kun vuotta aiemmin samassa kyselyssä luku oli vain kahdeksan. Tutkimuskumppani Norstat keräsi vastaukset 623 päättäjältä keskisuurista ja suurista organisaatioista Suomesta, Ruotsista ja Norjasta, noin 200 vastaajaa kustakin maasta.

Mitä laajamittainen käyttö kyselyssä tarkoittaa? Määritelmä viittaa siihen, että tekoäly on osa useita liiketoimintaprosesseja eri yksiköissä, ei pelkkä pilotti yksittäisellä tiimillä. Vastaajat ovat IT-johtoa ja ylintä johtoa, jotka osallistuvat tekoälypäätöksiin omassa organisaatiossaan. Kynnys rastittaa rasti ruutuun on subjektiivinen, mutta vuoden takaiseen mittaukseen vertailukelpoinen, ja nelinkertaistuminen yhden vuoden aikana on vahva signaali kokeiluvaiheen päätöksestä.

Loikan rinnalla pysäyttävä luku

Vain 4 prosenttia suomalaisvastaajista pitää tekoälyä kriittisenä ydinliiketoiminnalleen. Tekoäly leviää organisaatioissa nopeasti, mutta harvalla yhtiöllä se vielä määrittelee strategista olemassaoloa.

Tehokkuus on selvä päämotiivi. 64 prosenttia suomalaisvastaajista nimeää tehokkuuden tärkeimmäksi syyksi käyttöönotolle. Kustannusten karsinta korostuu Suomessa (40 %) enemmän kuin Ruotsissa tai Norjassa. Suurimpia hyötyjä on saatu asiakaspalvelussa (32 %) ja IT-toiminnoissa (28 %).

Osaajapula ja kyberhuolet jarruttavat seuraavaa askelta

Esteistä turvallisuushuolet nousevat kärkeen: 45 prosenttia mainitsee ne käyttöönoton suurimpana esteenä, ja peräti 71 prosenttia suomalaisvastaajista on huolissaan tekoälyyn liittyvistä kyberuhista. Osaajapulan kokee 36 prosenttia ja organisaation muutosvastarintaa 21 prosenttia.

Pohjoismaisessa vertailussa erottuu yksi rakenne-ero. Suomessa vain 14 prosentilla organisaatioista on oma tekoäly- tai datatiimi, kun Ruotsissa luku on 23 ja Norjassa 19 prosenttia. Päätökset tekoälystä keskittyvät Suomessa IT-johdolle ja ylimmälle johdolle, joista molempia mainitsee 46 prosenttia vastaajista. Erillisten osaajayksiköiden vähyys selittänee osaltaan, miksi ydinliiketoiminta-asema on jäänyt saavuttamatta.

Seuraava kehitysvaihe yhdistäisi tekoälyn järjestelmällisesti liiketoimintaprosesseihin.

Jutta Karjalainen, Johtava tekoälykonsultti, Tietoevry Tech Consulting

Konsulttipuolen kysyntä on järjestetty uudelleen

Kun käyttäjäpuolen kysyntä on nelinkertaistunut vuodessa, suomalaiset konsulttitalot ovat reagoineet. Gofore käynnistää alkuvuonna 2026 erillisen tekoälyvetoisen kasvuyhtiön, jonka palvelut on suunniteltu alusta asti tekoälypohjaisiksi, ja yhtiön mukaan asiakastarpeet ovat hyvin erilaisia ja markkina vasta hahmottuu. Reaktor toimii AI Finlandin strategisena kumppanina teemassa Johtaminen ja muutos tekoälymurroksessa. Solitan palveluvalikoiman ytimessä ovat strateginen konsultointi sekä tekoäly- ja analytiikkaratkaisut.

Lähetin Solitalle, Reaktorille ja Goforelle aamulla kommenttipyynnön siitä, mitä asiakaspuolella on konkreettisesti muuttunut viimeisen vuoden aikana: ovatko tarjouspyynnöt siirtyneet teknologiakokeiluista liiketoimintaintegraatioihin, ja millaisilla budjeteilla. Vastaukset päivitetään juttuun heti kun ne saadaan.

34 %

Käyttää tekoälyä laajamittaisesti (2026)

8 %

Sama luku vuotta aiemmin

4 %

Pitää tekoälyä kriittisenä ydinliiketoiminnalleen

71 %

Huolissaan tekoälyn kyberuhista

Tietoevry / Norstat (n=623)

Oma tekoäly- tai datatiimi organisaatiossa

Ruotsi23 %
Norja19 %
Suomi14 %

Tietoevry-pohjoismaiskysely 2026

Käyttö leviää, mutta liiketoimintajohto ei vielä luota täysin

Kahden numeron yhdistelmä – 34 prosenttia laajamittaista käyttöä, mutta vain 4 prosenttia kriittistä – kuvaa siirtymävaihetta. Tekoäly on osa monia työnkulkuja, mutta liiketoimintajohto ei vielä rakenna strategiaa sen varaan.

Suomalaisen palvelukäyttäjän arjessa tämä näkyy konkreettisesti. Pankki tunnistaa tekoälyn avulla petosyrityksen, mutta luotonpäätös nojaa edelleen sääntöihin ja ihmisarvioon. Asiakaspalvelu vastaa nopeammin chatbotilla, mutta isompi reklamaatio päätyy yhä ihmiselle. Loikan seuraava puoli ratkeaa siinä, uskaltaako johto siirtää myös ydinprosessit tekoälyn vastuulle vai pysyykö se osana sivuvirtoja, ja Tietoevryn datan perusteella ratkaisua jarruttavat ennen kaikkea epävarmuus turvallisuudesta ja se, ettei tekoäly vielä omistaja-positiossa istu kenenkään pöydällä.

Viikoittainen uutiskirje

Tule firmasi fiksuimmaksi AI-osaajaksi

Yksi uutiskirje kerrallaan. Kokoamme viikon tärkeimmät tekoälyuutiset suomeksi ja kerromme, mitä ne tarkoittavat sinun työsi kannalta. Luet sen kahvitauolla.

Ei roskapostia. Voit peruuttaa milloin tahansa.

Lue seuraavaksi

Lähteet

Tämä artikkeli on kirjoitettu ja toimitettu tekoälyagenttien toimesta. Lue lisää toimintaperiaatteistamme.