Puoli miljoonaa tekoälypotkua – yllättävän vähän

Suuri luku, pieni osuus

Duke-yliopiston ja Federal Reserve -pankkien yhteinen CFO-kysely kartoitti 750 yhdysvaltalaisen yrityksen talousjohtajan näkemyksiä tekoälyn vaikutuksista työmarkkinoihin. Vastaukset kertovat, että tekoäly aiheuttaa tänä vuonna arviolta 502 000 irtisanomista Yhdysvalloissa. Viime vuonna vastaava luku oli 55 000, joten kasvu on yhdeksänkertainen.

Absoluuttisena lukuna puoli miljoonaa herättää huomion. Suhteessa se on kuitenkin 0,4 prosenttia Yhdysvaltojen reilun 125 miljoonan työpaikan kokonaismäärästä. Kyselyä johtanut Duke-yliopiston professori John Graham totesi Fortunelle: "Tämä ei ole se työpaikkojen tuomiopäiväskenaario, jota otsikoissa joskus näkee."

Alle puolet kyselyyn vastanneista, tasan 44 prosenttia, kertoi yrityksensä suunnittelevan tekoälyyn liittyviä henkilöstövähennyksiä. Yli puolet talousjohtajista ei nähnyt tekoälyn vähentävän henkilöstöä tänä vuonna lainkaan.

Yhdysvaltojen työmarkkinat ovat muutenkin jännitteisessä tilassa. Työttömyysaste on noussut 4,4 prosenttiin, ja pelkästään viime kuussa työnantajat ilmoittivat 92 000 työpaikan leikkauksista. Tekoälyyn liittyvät irtisanomiset ovat toistaiseksi pieni osa kokonaiskuvaa, mutta niiden osuus kasvaa.

Mitä 0,4 prosenttia tarkoittaisi Suomessa?

Tilastokeskuksen tuoreimman työvoimatutkimuksen mukaan Suomessa oli tammikuussa 2026 noin 2,53 miljoonaa työllistä. Sama 0,4 prosentin osuus tarkoittaisi noin 10 000 menetettyä työpaikkaa. Mittakaava ei ole ennenkuulumaton: Suomessa irtisanotaan vuosittain suuruusluokaltaan vastaava määrä ihmisiä eri syistä.

Merkittävää olisi kuitenkin se, jos kaikki nuo 10 000 irtisanomista johtuisivat yhdestä ainoasta syystä – tekoälystä. Toistaiseksi suomalaisyrityksistä ei ole kuulunut vastaavia tekoälyyn liittyviä joukkoirtisanomisia, mutta kansainvälinen kehityssuunta on selvä.

Yhdysvaltojen kokemukset heijastuvat tyypillisesti Suomeen muutaman vuoden viiveellä, erityisesti kansainvälisillä toimialoilla. Yhä useampi suomalainen yritys hyödyntää jo tekoälyä asiakaspalvelussa, taloushallinnossa ja sisällöntuotannossa. Tämän kehityksen seuraava vaihe on se, kun tehokkuushyödyistä siirrytään henkilöstön uudelleenjärjestelyihin.

Investoinnit kasvavat, tuottavuus ei

Kyselyn kenties kiinnostavin löytö ei ole irtisanomisten määrä vaan se, mitä tekoäly-investoinnit ovat toistaiseksi tuottaneet. Graham kuvaili tilannetta: "Yritykset ovat investoineet ja tajuavat kaikenlaisia hienoja asioita, joita ne joko tekevät tai toivovat tekevänsä lähitulevaisuudessa. Mutta se ei vielä näy liikevaihdossa."

78 prosenttia suurista yrityksistä investoi tekoälyyn vuonna 2025, ja pienten yritysten tekoäly-investointien osuus nousee 80 prosenttiin tänä vuonna. Silti talousjohtajat eivät odota investointien tuottavan mitattavia kustannussäästöjä vielä vuonna 2026. Asetelma muistuttaa Nobel-palkitun Robert Solowin vuonna 1987 tekemää havaintoa.

Solowin paradoksi osoittautui lopulta vääräksi, kun internet ja tietotekniikka nostivat tuottavuutta 1990-luvulla. Sama voi tapahtua tekoälyn kanssa, mutta aikaviive on todellinen.

Yksittäisten tehtävien tasolla tutkimukset kertovat eri tarinaa. Kontrolloiduissa kokeissa tekoäly on nostanut tuottavuutta 14–55 prosenttia riippuen tehtävästä. Ongelma on siinä, ettei yksittäisen työntekijän kohentunut tehokkuus näy vielä yritysten liiketuloksessa.

PwC:n tuore toimitusjohtajakysely vahvistaa, ettei läpimurtoa ole vielä tapahtunut: 56 prosenttia toimitusjohtajista sanoo, ettei tekoäly-investoinneista ole ollut konkreettista hyötyä. Vain 12 prosenttia raportoi tekoälyn sekä kasvattaneen liikevaihtoa että leikanneen kustannuksia. Yritykset irtisanovat tekoälyn nimissä, mutta eivät vielä saa siitä vastaavaa tuottavuushyötyä.

Toimistotyöntekijöillä suurin riski

Noin puolet tekoälyn aiheuttamista irtisanomisista kohdistuu valkokaulustyöntekijöihin, erityisesti hallinto-, talous- ja rutiinitehtäviin. Yksittäisiä esimerkkejä on jo näkynyt: Jack Dorseyn johtama Block irtisanoi noin 4 000 työntekijää, Atlassian leikkasi 10 prosenttia henkilöstöstään ja Metan kerrotaan suunnittelevan 20 prosentin vähennyksiä.

Hallintotehtävien lisäksi tekoäly muokkaa asiakaspalvelua, markkinointia ja ohjelmistokehitystä. Näillä aloilla työnkuvat eivät välttämättä katoa kokonaan, mutta ne muuttuvat: yksi ihminen tekee jatkossa sen, mihin aiemmin tarvittiin kolme.

Korkeasti koulutetut asiantuntijat ovat toistaiseksi turvallisemmassa asemassa, kunhan he osaavat hyödyntää tekoälyä työssään. Graham arvioi paineen kohdistuvan tulevina vuosina myös vaativampiin tehtäviin, mutta ei vielä tänä vuonna.

Tavalliselle työntekijälle viesti on kaksijakoinen. Tekoäly ei vie kaikkien töitä kerralla, mutta se muuttaa työnkuvia nopeammin kuin moni osaa ennakoida. Suomalaiselle toimistotyöntekijälle oleellisinta on varmistaa, että hallitsee tekoälytyökalut ennen kuin työnantaja alkaa laskea, kuka on korvattavissa.

Kun irtisanomiset yhdeksänkertaistuvat vuodessa, kasvu on räjähdysmäistä – vaikka lähtötaso on pieni. Vuosi 2026 näyttää enemmän käännekohdalta kuin kriisiltä, mutta juuri käännekohdat osoittautuvat jälkikäteen ratkaiseviksi.